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陕西府谷出新招 206名“快递小哥”成为基层治理“合伙人”

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陕西府谷出新招 206名“快递小哥”成为基层治理“合伙人”

陕西府谷出新招 206名“快递小哥”成为基层治理“合伙人”

“去年,我(wǒ)们累计上报295件问题(wèntí)。小到路灯故障,大到违建线索,都是我们(wǒmen)参与(cānyù)基层治理的关注点。”5月14日,申通快递员王亚笑着说,“过去,我感觉自己就是个打工仔。现在,我知道我也是城市的主人翁。” 在陕北能源重镇府谷县,通过党组织(dǎngzǔzhī)搭建的平台,全县206名(míng)“快递小哥”穿梭于(yú)大街小巷、楼栋院落、乡村农舍,化身基层社会治理的“合伙人”。 “我们以‘双建双引’模式推动快递物流行业进行变革,即建强组织、建好基地,吸引党员和经营者‘抱团(bàotuán)发展’,让曾经‘各自为战’的(de)企业拧成‘一股绳’,走出了一条从(cóng)分散低效到共驻共建的高质量(gāozhìliàng)发展之路。”府谷县新通路(tōnglù)供应链科技有限公司(以下简称“新通路公司”)党支部书记韩忠平说。 聚起“散兵”,抱团(bàotuán)发展 “以前,各家(gèjiā)物流公司分别租仓库(cāngkù)、跑运输。现在,我们集中到这里工作(gōngzuò),场地、设备共享,成本降了、效率高了。”西安顺丰速运有限公司榆林分公司府谷营业部负责人王社平感慨。 2019年11月,新通路公司在交通便利处投建了(le)全县首个快递物流集散中心。这个(zhègè)占地60亩的集散中心集仓储、运输、配送、展销(zhǎnxiāo)等功能于一体,两条智能分拣线每天可分拣10万单快递。 快递(kuàidì)分拣员在集散中心分拣快递(资料照片) 12家快递物流企业入驻后,每家年场地成本(chéngběn)降低4万余元、运输成本减少10万余元。更(gèng)重要的是,集散中心统分统配,快递车(chē)每天满载驶往镇、村,解决了农村配送难题,实现了“一次配送、全域通达(tōngdá)”。 硬件整合只是第一步,如何让企业真正“心往(xīnwǎng)一处想”? 2020年12月(yuè),新通路公司组建党支部,确立“资源共享、风险共担、利益共联”机制,吸纳邮政、顺丰、京东等企业的(de)代表组建理事会,定期协商运力调配、价格联动(liándòng)等事宜。 “现在,我们不是竞争对手(jìngzhēngduìshǒu),而是‘一条船上的战友’。”府谷县申通快递服务有限公司(yǒuxiàngōngsī)负责人王正飞说。 在集散中心三楼,写着“小哥之家365”的牌子(páizi)格外亮眼。这(zhè)是新通路公司党支部(dǎngzhībù)为“快递小哥”建的“港湾”:“充电站(zhàn)”和“成长站”提供技能培训,“便利站”供应免费充电器和雨具,“营养站”里平价餐食热气腾腾,“健身站”和“才艺站”成为大家下班(xiàbān)后的好去处。 党员(dǎngyuán)快递员刘亮明、韩建、杨佳和入党积极分子柴小英组成的“应急小分队”的故事(gùshì),在行业内传为佳话。2022年疫情期间(qījiān)他们主动(zhǔdòng)请缨,驾驶货车为医院运送防护服、为居民配送生活物资,连续15天吃住在车上。 “公司党支部号召党员亮身份、当先锋,关键时候就(jiù)得顶上。”韩忠平说,“我们(wǒmen)创新推行‘双向培养’机制(jīzhì),把业务骨干培养成党员、把党员培养成管理人员。” 西安顺丰速运(shùnfēngsùyùn)有限公司榆林分公司府谷(fǔgǔ)营业部快递员刘亮明入党后,牵头优化分拣(fēnjiǎn)流程,将分拣出错率从千分之三降至万分之一。由于业绩出色,他被评为“优秀共产党员”,并担任(dānrèn)府谷县快递物流工会联合会主席。 2021年,新通路公司党支部(dǎngzhībù)被评为“四星级党支部”。 每天清晨,206名“快递小哥”骑着印有“城市治理轻骑兵”标识的(de)快递三轮车出发。在(zài)派件过程中,一旦发现井盖破损、消防通道堵塞等(děng)问题,他们(tāmen)就会立刻拍照上传至集散中心的“治理中枢”,由新通路公司党支部对接社区进行处理。 这种(zhèzhǒng)“治理合伙人”模式,源于集散中心新通路公司党支部与县委(xiànwěi)社会工作部、县委政法委的联动。 通过“流动网格员”“平安巡查员”“民意(mínyì)收集员”三重身份,“快递小哥”深度融入城市(chéngshì)治理。2024年高考期间,他们组成“爱心送考车队”,免费接送考生300余人次;暴雨来袭时,他们化身“防汛(fángxùn)先锋”,协助转移(zhuǎnyí)群众50余人。 集散中心还开辟“无(wú)界粮仓”展厅,助力乡村振兴,将(jiāng)府谷炖羊肉、海红果等特产摆上货架,通过快递网络(wǎngluò)销往全国。2024年,集散中心助农销售额突破600万元,带动300余户农户增收。 “我们的货车去时满载快递(kuàidì),回来有时还能帮群众捎带上要销售的农产品。车厢不空,农民受益。”韩忠平说,这是一笔双赢的账(zhàng)。 集散中心(jísànzhōngxīn)还为员工(yuángōng)打造“暖心工程”:标准化宿舍配备(pèibèi)空调、洗衣机,健康驿站配备专职医护人员,“夏送清凉”“冬送温暖”活动从未间断。2025年春节,留守值班的“快递小哥(xiǎogē)”黄朝刚收到县上(xiànshàng)有关部门送来的年货大礼包。“在这里,我们不是‘漂泊者’,而是被牵挂的‘家人’。”他说。 府谷县快递物流行业的蜕变(tuìbiàn),折射出(zhéshèchū)新兴领域党建(dǎngjiàn)与行业发展的深度融合。这里上演的不仅是产业升级的故事,还是基层治理创新的生动实践。如今的集散中心,不仅是货物集散的枢纽(shūniǔ),还是组织凝聚的枢纽、民心汇聚的枢纽,见证(jiànzhèng)着“党建红”如何绘就行业发展的“新蓝图”。
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